4月16日上午，集團公司紀工委書記章新華率隊赴G347收費區(qū)建設現(xiàn)場進行調研，協(xié)調項目建設發(fā)展中遇到的困難和問題。公司副總經理湯世才，工程部相關負責人陪同調研。
章新華一行首先來到項目施工現(xiàn)場查看項目施工情況，聽取工程進度以及安全文明施工等有關情況匯報，并就項目管理及風險防控有關事項與相關人員進行交流。
章新華指出，各參建單位要進一步增強大局意識，強化責任意識，通力合作、協(xié)調配合，合力推進項目建設。施工單位要緊抓當前晴好天氣，搶工期，趕進度，確保項目早完工、早見效；要強化安全防范措施，細致檢查、嚴格把關，及時查缺補漏，排除安全隱患，力爭將項目建設成一流工程、樣板工程。監(jiān)理單位要立足自身角色，認真履行監(jiān)理職責，加強監(jiān)管，嚴把工程質量關，督促協(xié)調項目推進。公司工程部門代表集團公司作為項目業(yè)主方要加強統(tǒng)籌協(xié)調，按照既定時間表，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，壓實各方責任；要嚴守工作底線，切實履行好自己工作職責,嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。要高度重視掃黑除惡工作，全面排查項目現(xiàn)場是否存在涉黑、涉惡勢力情況；要持續(xù)加大宣傳力度，營造掃黑除惡的濃厚氛圍。
湯世才指出，要嚴格施工安全和質量監(jiān)管，科學調度管理，落實安全規(guī)程，堅決遏制安全生產事故發(fā)生。要進一步規(guī)范項目監(jiān)理日志、施工日志等內容的填寫，確保施工日志、監(jiān)理日志和資料相統(tǒng)一，確保項目又好又快推進。
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